導入事例

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答えを欲しがる部下への対処法を考える研修:働き方改革の真意を理解する

課題

■社内にいるメンターの悩みの共有と解決策を考える研修を実施したい

■部下が「マニュアル通り」の仕事しかできない事を解決したい

■考える習慣はどうやったら身につくかを知りたい

業種 サービス系 従業員数 2,200名

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教え方を教える研修事例~学習定着率を上げる施策の実行~

課題

■3年目以下での離職が多い(離職率30%以上)

■学ぶことへの意欲を高めたい

■もっと先輩社員が後輩に教えるカルチャーを根づかせたい

業種 医療系 従業員数 30名

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労働人口を増やす働き方改革の施策:管理職全員で悩みと対策の共有研修

課題

■PDCAサイクルを回せる管理職を育てたい

■会議の本質や仕事の目的意識を理解させたい

■職務権限にもどつく役割を認識させたい

■部下から上司へ突き上げるコミュニケーションを何とかやめさせたい

業種 IT系 従業員数 600名

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働き方改革で働き方の自由度が加速!離職の歯止めをかける極意を研修しました

課題

■2年目以下の若手の離職率を下げたい

■先輩社員が後輩社員に教える環境がない

■やる気のある社員がもっと活躍できる職場にしたい

業種 医療系 従業員数 280名

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事業成長を加速させる営業力強化!自由な働き方で営業の仕組づくり!

課題

■全員が施設の良さや魅力を語れる組織にしたい

■決まった人が営業職として活動するのではなく、全員で営業ができるような組織にしたい

■営業の手法について、トップダウンではなく、ボトムアップで全員のアイディアを活かして自分から率先して営業してもらいたい

業種 介護系 従業員数 30名

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