導入事例

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集合研修より効果があった!管理職の1対1コーチングセッション事例

課題

■管理職の部下育成スキルを高めたい

■部下の話にちゃんと耳を傾ける上司を育成したい

■人事評価制度が機能しない問題を解決したい

業種 建築系 従業員数 60名

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働き方改革で残業時間を減らす!シンプルコミュニケーションの極意

課題

■会議の時間が長くなるのを何とかしたい(時間通りに始まらない)

■上司が部下の話を積極的に聴く場を作るようにしたい

■ひとりひとりの業務効率を高めたい

業種 サービス系 従業員数 80名

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働き方改革施策労働力確保!定年退職制度を廃止。一生働ける会社づくりの研修

課題

■長年のベテラン層に任せてきた仕事を仕組化したい

■経験豊富な管理職の知識や経験を若手に還元したい

■次世代リーダーを育てたい

■若手が60代に質問しやすい環境を整えたい

業種 建築 従業員数 220名

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答えを欲しがる部下への対処法を考える研修:働き方改革の真意を理解する

課題

■社内にいるメンターの悩みの共有と解決策を考える研修を実施したい

■部下が「マニュアル通り」の仕事しかできない事を解決したい

■考える習慣はどうやったら身につくかを知りたい

業種 サービス系 従業員数 2,200名

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教え方を教える研修事例~学習定着率を上げる施策の実行~

課題

■3年目以下での離職が多い(離職率30%以上)

■学ぶことへの意欲を高めたい

■もっと先輩社員が後輩に教えるカルチャーを根づかせたい

業種 医療系 従業員数 30名

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