導入事例

■新人育成環境を整えているが褒めるばかりで指摘ができない

■問題が今起こっているわけではないが、新人に期待のメッセージを出し、励ましや勇気づけが出来るようにしたい

■今すぐにでも直してもらいたいビジネスマナーをうまく指摘できない

■残業が増える一方で働き方改革が進まない

■意見を求めても積極的発言がない

■園で開催するイベント企画など、「あともうひと捻り!」が欲しい

■意見が避難に聞こえてしまうコミュニケーションを直したい

■褒めることが組織カルチャーとして根強い。気になっていることは積極的に指摘し合えるカルチャーを作りたいが、どうやって指摘すれば良いのだろう。。。

■一般常識的ビジネスマナーの気になるところを改善させたい。

■部下が相談に。5分良いですか？が30分以上の拘束になってしまう

■若手の相談に積極的に乗りたい！自分の仕事が忙しい時、雑な対応になってしまうのを何とかしたい

■部下の話が長い。毎回整理してから来なさいと言うが、難しい様子。管理職側から工夫できることはないか

■自分の仕事の境界線を引いてしまいチーム同士の交流が少ない

■プロジェクト運営等で新規事業をやってみたいが環境が整っていない

■社員同士に距離がある。コミュニケーション不一致を解消したい