導入事例

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働き方改革を進める中小企業様が行った離職率低下を目指す教育の仕組み

課題

■離職率が高い(1年未満で3割辞める)

■ベテランと新人の距離感が大きく指導者の言葉がキツイ

■新人を育成する環境を作りたい

■採用コストを効果的に使いたい

業種 医療系(病院) 従業員数 55名

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同一労働同一賃金!働き方改革推進に必要な個の能力を高めるスキルはコレ!

課題

■パート・アルバイトスタッフのビジネススキルを向上させたい

■ビジネスパーソンのベースとなる「仕事力」を高めたい

■話の論点が分からないとよく相談を突き返されている

業種 サービス系 従業員数 250名

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働き方改革を推し進める企業の気づき。労働生産性向上に職場の報連相の質は肝!

課題

■若手社員→上司への相談力を身につけさせたい

■若手社員の相談に具体性を持たせたい

■報連相の質を高め管理職の負担をできる限り軽減させたい

業種 介護系 従業員数 53名

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タイムマネジメントは働き方改革の要!労働生産性の向上に直結した課題解決を行いました

課題

■納期をずれ込む仕事が多発している

■タスクリストの消化が間に合っていない

■社会人3年目以内の社員の仕事力を向上させたい

業種 IT系 従業員数 250名

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働き方改革:モラハラについて振り返る場づくり研修を行いました

課題

■上司と部下の年齢的な距離の近さからフレンドリーになりすぎる会話が気になっている

■技術的経験値が若手の方が長けており、上司側の指導がうまく行かない

■無意識に相手を傷つけるコミュニケーションを取っていないか、全員で振り返る時間をつくりたい

業種 IT系 従業員数 100名

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