■長年のベテラン層に任せてきた仕事を仕組化したい
■経験豊富な管理職の知識や経験を若手に還元したい
■次世代リーダーを育てたい
■若手が60代に質問しやすい環境を整えたい
業種 | 建築 | 従業員数 | 220名 |
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■社内にいるメンターの悩みの共有と解決策を考える研修を実施したい
■部下が「マニュアル通り」の仕事しかできない事を解決したい
■考える習慣はどうやったら身につくかを知りたい
業種 | サービス系 | 従業員数 | 2,200名 |
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■3年目以下での離職が多い(離職率30%以上)
■学ぶことへの意欲を高めたい
■もっと先輩社員が後輩に教えるカルチャーを根づかせたい
業種 | 医療系 | 従業員数 | 30名 |
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■PDCAサイクルを回せる管理職を育てたい
■会議の本質や仕事の目的意識を理解させたい
■職務権限にもどつく役割を認識させたい
■部下から上司へ突き上げるコミュニケーションを何とかやめさせたい
業種 | IT系 | 従業員数 | 600名 |
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