導入事例

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働き方改革:お前の代わりなんかいくらでもいるんだよ戦略からの脱却

課題

■働き方改革を推進したいがシフトが組めず困っている

■働き方改革のルール作りに会社の仕組みや制度設計が追いつかない

■働き方改革を進めると増員せざる負えなくなり経費がより嵩む

■現在のスタッフのシフトを減らすと生活が出来ないとクレーム勃発

業種 サービス系 従業員数 120名

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働き方改革会議ファシリテーションを担当しました

課題

■働き方改革の促進(何から始めたらよいか分からない)
■課題の抽出をサポートして欲しい
■どんな事をやって行く必要があるのかまだ理解が漠然としている
■他社の導入事例を共有して欲しい

業種 IT系 従業員数 350名

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働き方改革を進める中小企業様が行った離職率低下を目指す教育の仕組み

課題

■離職率が高い(1年未満で3割辞める)

■ベテランと新人の距離感が大きく指導者の言葉がキツイ

■新人を育成する環境を作りたい

■採用コストを効果的に使いたい

業種 医療系(病院) 従業員数 55名

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同一労働同一賃金!働き方改革推進に必要な個の能力を高めるスキルはコレ!

課題

■パート・アルバイトスタッフのビジネススキルを向上させたい

■ビジネスパーソンのベースとなる「仕事力」を高めたい

■話の論点が分からないとよく相談を突き返されている

業種 サービス系 従業員数 250名

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働き方改革を推し進める企業の気づき。労働生産性向上に職場の報連相の質は肝!

課題

■若手社員→上司への相談力を身につけさせたい

■若手社員の相談に具体性を持たせたい

■報連相の質を高め管理職の負担をできる限り軽減させたい

業種 介護系 従業員数 53名

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