導入事例

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働き方改革促進!図解の力をつけて思考の整理術を身につける

課題

■上司への相談が積極的にできない

■話が長くなりがちで、上司が要点が掴みづらいことを悩んでいる

■論理的な話し方ができるように教育したい

■相手に説得力をもって営業トークができるようにしたい

業種 小売系 従業員数 2,000名

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働き方改革でコミュニケーションが激減。社員同士の距離がどんどん遠くなる・・・

課題

■働き方改革で有給消化率を上げる取りくみ開始。社員は有給が取りやすくなり満足しているが、業務の引継ぎが出来ず、お客様クレームが急激に増えている。

■社員同士のコミュニケーションが減り、互いの仕事の状況把握が出来なくなっている

■仕事の進捗確認が遅れ、問題が大きくなって対処することが増加中

■働き方改革で管理職の負荷が増大!管理職からのクレームで社内がギクシャクしている

業種 サービス系 従業員数 300名

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働き方改革でやる気半減。。。調整力を発揮する若手リーダー研修

課題

■3年目社員がリーダーに昇格。チームを束ねられるようにしたい。

■上司や先輩を気持ちよく動かせるコミュニケーション力を学びたい

■自分自身の感情のコントロール力を身につけたい

■論理的思考力と全体最適を考えたチームマネジメントを学びたい

業種 医療系 従業員数 300名

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小さな成功体験を積み上げて大きな目標達成を促すコーチング~働き方改革で全員を即戦力化!研修~

課題

■営業力をつけさせたい

■目標達成に対する意識を高めたい

■部下を鼓舞する力を管理職に持たせたい

■強い言葉で部下を責めるコミュニケーションをやめさせたい

業種 サービス系 従業員数 75名

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部下をまとめる力は場を作る力をもって解決!働き方改革場づくり研修

課題

■ミーティングの時間が長い

■毎回会議は、準備してきた資料を読むだけで中身がない

■積極的に意見が出し合える会議をしたい

■もっとみんなで考えて作る仕事を重要視したい

業種 IT系 従業員数 600名

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