■新卒の育成環境を整えたい
■社内のコミュニケーション量が極端に少ない
■部下が相談しにくい環境を改善したい
■上司と部下の会話量の満足度の差を埋めたい
業種 | IT系 | 従業員数 | 180名 |
---|
■日常のコミュニケーションを増やしチーム力を高めたい
■部下からの相談を聴くことはできるがどうするかを決められず、部下を迷わせてしまう状態を何とかしたい
■施設運営のルール作りや仕組みが間に合っていないところがある
■業務の偏りをなくしたい
業種 | 介護系 | 従業員数 | 60名 |
---|
■離職率が非常に高く新卒が1年で半分辞めてしまう
■感情の起伏が激しい上司にいつ質問に行っていいか分からない。
■新卒のスタッフがOJTが十分でなく戸惑っている
■メンター制度導入を検討したい
業種 | 医療系 | 従業員数 | 30名 |
---|
事例1)仕事を楽しめなくなっている。何をやっても成果がでない。
事例2)自分には向いていないのにリーダーをやれといわれた
事例3)やることが増える一方で仕事がうまくまわらない
事例4)上司と常に衝突してしまう。人とうまく関係性を構築できない
業種 | 個人 | 従業員数 | 1対1のマンツーマンコーチング |
---|