■やる事が何かに常に意識が向き、作業人員としてしか機能しない部下
を何とか成長させる方法が知りたい
■提出物の期限を守らない
■時間通りに物事をすすめられない
■お互いに必要な注意や指摘が出来る関係性がない
■ちょっとした問題が常に大炎上し後処理が大変
業種 | サービス系 | 従業員数 | 55名 |
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■事業推進のためのミーティングで打ち合わせをしていても
途中からいつも上司から自分の仕事に対する指摘ばかりが続く
■自分なりには努力しているけれど、全くやってないと否定される
■言われた通りの方向性で着地したはずの話が「違う!もっと考えろ」
と怒られる日々
■いつも指摘ばかりされてイライラが止まらない
業種 | 介護系 | 従業員数 | 80名 |
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■上司から明確な指示が降りて来ず仕事だけが増えていると不満が続出
■離職率が急激に上がっている
■全体的な人手不足を解消したい
■目標達成力を身につけさせたい
業種 | IT系 | 従業員数 | 250名 |
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■新卒の育成環境を整えたい
■社内のコミュニケーション量が極端に少ない
■部下が相談しにくい環境を改善したい
■上司と部下の会話量の満足度の差を埋めたい
業種 | IT系 | 従業員数 | 180名 |
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