導入事例

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対話と議論を使い分ける発想はなかった!部下とは議論ではなく対話をしようと思った。

課題

■社員から日常的に会社の不満ばかりが出てくる

■上司の指示に反発しがちな社員が増えている

■期日を定めても期日通りに提出物が上がってこない

■全体的な社員のモチベーションを高めたい

業種 建築系 従業員数 35名

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コーチングって何をすることなのか、理解が深まり使ってみたいと思った!

課題

■部下との会話量を増やしたい

■他部署連携を強めたい

■自分の仕事以外にも興味を持ってもらいたい

■部下を育てる方法にコーチングが良いと言われたが具体的に知りたい

業種 IT系  従業員数 350名

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仕事を忘れて全力で楽しむ研修から新たな視点が芽生えた!すごい研修受けた!

課題

■業務を遂行する上で、コミュニケーション量が少ない

■表情や笑顔が少ない

■自分の意見や想いを言葉にして伝え合う習慣がない

■メンタルヘルスの問題に進む傾向が強い

業種 IT系  従業員数 460名

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悩むことはメリットでしかない!行動のきっかけが手に入った!

課題

■やる気の持続性がない

■日々モヤモヤした気持ちが続く

■ステップアップする方法が分からない

■「このままではよくない」と漠然とした不安が続く

■他にやりたい事があるのではないかと感じている

業種 個人ワークショップ 従業員数 10名

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ビジョンづくりはチーム作り!そのワクワク感が凄かった。

課題

■役割が不明確で個々に自分の仕事の枠を勝手に決めてしまっている

■協働意識が低く情報共有が徹底されていないことでお客様に対応のミスが発生している

■離職率が高く社員の定着が悪い

業種 介護事業 従業員数 20名

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