■社員が突然辞める
■昇給・昇格理由を明確にしたい
■社員のモチベーションが上がる制度を作りたい
■個の社員が「取り組む意味がある」と前向きになる目標設定がしたい
業種 | サービス業 | 従業員数 | 40名 |
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■社員から日常的に会社の不満ばかりが出てくる
■上司の指示に反発しがちな社員が増えている
■期日を定めても期日通りに提出物が上がってこない
■全体的な社員のモチベーションを高めたい
業種 | 建築系 | 従業員数 | 35名 |
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■部下との会話量を増やしたい
■他部署連携を強めたい
■自分の仕事以外にも興味を持ってもらいたい
■部下を育てる方法にコーチングが良いと言われたが具体的に知りたい
業種 | IT系 | 従業員数 | 350名 |
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■業務を遂行する上で、コミュニケーション量が少ない
■表情や笑顔が少ない
■自分の意見や想いを言葉にして伝え合う習慣がない
■メンタルヘルスの問題に進む傾向が強い
業種 | IT系 | 従業員数 | 460名 |
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