導入事例

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社員が納得する人事制度なんてないと思ってた・・・しかし、こんな近くにありました!

課題

■社員が突然辞める

■昇給・昇格理由を明確にしたい

■社員のモチベーションが上がる制度を作りたい

■個の社員が「取り組む意味がある」と前向きになる目標設定がしたい

業種 サービス業 従業員数 40名

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対話と議論を使い分ける発想はなかった!部下とは議論ではなく対話をしようと思った。

課題

■社員から日常的に会社の不満ばかりが出てくる

■上司の指示に反発しがちな社員が増えている

■期日を定めても期日通りに提出物が上がってこない

■全体的な社員のモチベーションを高めたい

業種 建築系 従業員数 35名

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コーチングって何をすることなのか、理解が深まり使ってみたいと思った!

課題

■部下との会話量を増やしたい

■他部署連携を強めたい

■自分の仕事以外にも興味を持ってもらいたい

■部下を育てる方法にコーチングが良いと言われたが具体的に知りたい

業種 IT系  従業員数 350名

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仕事を忘れて全力で楽しむ研修から新たな視点が芽生えた!すごい研修受けた!

課題

■業務を遂行する上で、コミュニケーション量が少ない

■表情や笑顔が少ない

■自分の意見や想いを言葉にして伝え合う習慣がない

■メンタルヘルスの問題に進む傾向が強い

業種 IT系  従業員数 460名

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悩むことはメリットでしかない!行動のきっかけが手に入った!

課題

■やる気の持続性がない

■日々モヤモヤした気持ちが続く

■ステップアップする方法が分からない

■「このままではよくない」と漠然とした不安が続く

■他にやりたい事があるのではないかと感じている

業種 個人ワークショップ 従業員数 10名

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