導入事例

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接客のスキルアップ 社内実務勉強会で個別にプロ講師の技を伝授!

課題

■年間を通して行ってきた研修の成果を図る場をつくりたい

■集合研修内では実現できない個々の能力開発を行いたい

■社内トレーナーのスキルアップに繋がる研修をやりたい

業種 サービス系 従業員数 2,200名

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大量に実施可能~300人コーチング~教育に本気の会社が手掛ける研修設計

課題

■毎年多くの研修を行っているが、参加社員が能動的ではない

■毎回、研修欠席者(仕事の都合)という割合が増えている

■人事が考える育成課題と現場ニーズにズレがあるように感じる

■参加できてよかった!と言われる研修をつくりたい

業種 食品系 従業員数 4,000人

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個性が輝くと組織が変わる!イキイキと働ける職場づくり3つの秘訣

課題

■在籍1年未満の社員離職率を低下させたい

■契約社員→本社員のキャリアアップを支援したい

■仕事を通して成長するためのス環境を整えたい

業種 健康ヘルス系 従業員数 2400名

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男性上司の女性部下マネジメントスキルアップ研修(管理職対象)

課題

■女性社員の離職率を減らしたい

■女性のキャリア支援をしたい

■ハラスメント傾向の強いコミュニケーションを無くしたい

■時代にあった管理職のマネジメント手法を学びたい

業種 サービス系 従業員数 2,000名

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論理的思考は、フレームワークより思考力がカギ!1日でマスターできる!

課題

■2年目社員が日々の仕事の振り返りが出来る場をつくりたい

■日常の仕事から課題を見つけ解決策の相談に来れるようにしたい

■予め話を整理して自分の意見を持ち、上司に相談してほしい

■時間内に深い議論が出来るような会議の場をつくりたい

業種 教育系 従業員数 300名

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