■年間を通して行ってきた研修の成果を図る場をつくりたい
■集合研修内では実現できない個々の能力開発を行いたい
■社内トレーナーのスキルアップに繋がる研修をやりたい
業種 | サービス系 | 従業員数 | 2,200名 |
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■毎年多くの研修を行っているが、参加社員が能動的ではない
■毎回、研修欠席者(仕事の都合)という割合が増えている
■人事が考える育成課題と現場ニーズにズレがあるように感じる
■参加できてよかった!と言われる研修をつくりたい
業種 | 食品系 | 従業員数 | 4,000人 |
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■在籍1年未満の社員離職率を低下させたい
■契約社員→本社員のキャリアアップを支援したい
■仕事を通して成長するためのス環境を整えたい
業種 | 健康ヘルス系 | 従業員数 | 2400名 |
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■女性社員の離職率を減らしたい
■女性のキャリア支援をしたい
■ハラスメント傾向の強いコミュニケーションを無くしたい
■時代にあった管理職のマネジメント手法を学びたい
業種 | サービス系 | 従業員数 | 2,000名 |
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