導入事例

■新入社員の育成を担当する社員同士の課題解決の場をつくりたい

■ディスカッション形式でみんなで解決策を見出せる場をつくりたい

■育成責任を負う側の気づきを得られる場をつくりたい

■お互いの育成指導方法を参考に育成側の指導力を高めたい

■MUST思考が強くなり「～ねばならない」という気持ちから仕事へのモチベーションが低下している

■若手社員の新しい発想や企画を用いた市場開拓をしたい

■未来のリーダー職の育成を早く始めたい

■目標設定ミーティングにビジョン達成の項目を追加したい

■1年目社員の仕事状況を把握したい

■悩みや不安を抱え込んでいないか確認したい

■仕事のやりがいや、入社半年で抱える課題を把握したい

■若手社員の仕事への取組みについて共有会を行いたい

■育成トレーナーとの関係性がうまく行っているか確認したい

■仕事上の悩みや相談相手がちゃんといるかを確認してほしい

■上司への報連相のプロセスをもう一度確認してほしい

■新しいビジネスモデル立ち上げに、人財採用から研修設計までを完全カスタマイズで完成させたい

■既存社員の中から事業モデルにあった人材の異動をかけたい

■継続的に社内でスキルアップの仕組みをつくりたい