導入事例

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働き方改革促進!思考の深堀で効率的な仕事が出来るようになる★思考のトレーニング研修

課題

■残業が増える一方で働き方改革が進まない

■意見を求めても積極的発言がない

■園で開催するイベント企画など、「あともうひと捻り!」が欲しい

■意見が避難に聞こえてしまうコミュニケーションを直したい

業種 保育系 従業員数 30名

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全員の仕事力を向上させて働き方改革を促進。うまく指摘ができない・・・

課題

■褒めることが組織カルチャーとして根強い。気になっていることは積極的に指摘し合えるカルチャーを作りたいが、どうやって指摘すれば良いのだろう。。。

■一般常識的ビジネスマナーの気になるところを改善させたい。

業種 食品系 従業員数 500名

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働き方改革は仕事力促進!部下のちょっと良いですか?に対する理想の対応法

課題

■部下が相談に。5分良いですか?が30分以上の拘束になってしまう

■若手の相談に積極的に乗りたい!自分の仕事が忙しい時、雑な対応になってしまうのを何とかしたい

■部下の話が長い。毎回整理してから来なさいと言うが、難しい様子。管理職側から工夫できることはないか

業種 医療系 従業員数 400名

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他者と協働することで働き方改革を促進!巻き込み力を身につける方法は?

課題

■自分の仕事の境界線を引いてしまいチーム同士の交流が少ない

■プロジェクト運営等で新規事業をやってみたいが環境が整っていない

■社員同士に距離がある。コミュニケーション不一致を解消したい

業種 食品系 従業員数 2500名

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若手の仕事力を底上げし、働き方改革の促進につなげたい!効果的な指導法は?

課題

■新しい事を覚える時、「何か質問は?」と聞いても新人が無反応

■思考の浅さが大変気になる。もっと考える力をつけさせたい

■常に、なぜ?という目的を捉える聴き方を学ばせたい

業種 サービス系 従業員数 5,000名

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